Предмет: Менеджмент
Тип работы:
Объектом исследования выступает организация труда персонала ПАО «» .
Цель работы: исследование путей повышения эффективности организации рабочего времени сотрудников ПАО «» и оценка эффективности предложенных мероприятий.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать корпоративные стандарты по управлению временем в ПАО «» г.Красноярска;
- обосновать необходимость и возможные механизмы совершенствования корпоративного стандарта по управлению временем в ПАО «» г.Красноярска;
- оценить эффективность предложенных мероприятий.
В результате был представлен проект совершенствования тайм-менеджмента в ПАО «» г. Красноярск, включающий основные положения корпоративного стандарта по управлению временем, мероприятия по совершенствованию управления временем оперативных сотрудников банка и оценку эффективности представленных мероприятий.
Актуальность темы исследования. Время - самый основной жизненный ресурс. Тайм-менеджмент применяют в компаниях для контроля рабочего времени сотрудников по-разному. При социализме существовали такие понятия, как «научная организация труда (НОТ)», нормативы и прочее. Эффективность во многом зависит от отношения сотрудников к делу. Управление временем для современной компании может сделать эффективным организацию рабочего времени сотрудников, что в последствии приводит к более высокой эффективности труда. Если сотрудники являются в компании основным ресурсом, правильная организация их рабочего времени напрямую влияет на производительность труда, а значит, и на финансовые результаты бизнеса.
Одним сотрудникам необходимо жесткое планирование времени (например, тем, кто занимается выездным обслуживанием клиентов), в других случаях оправдано позволять сотрудникам самим распределять свое рабочее время (программистам, руководителям).
Заказать дипломную работу по тайм-менеджменту или купить готовую можно здесь >>>
Студенческие работы на заказ (391) 288-01-12 Мы работаем
по будням с 10 до 19
