Квалифицированная помощь студентам!

Студенческие работы на заказ (391) 288-01-12

Роль и механизм адаптации персонала муниципальной службы на примере муниципального учреждения

Предмет: Государственное и муниципальное управление

Тип работы:

Содержание

Введение 3

1.Основы адаптации персонала муниципальной службы 6

1.1. Основные понятия, цели и задачи адаптации 6

1.2. Механизм управления адаптацией персонала в учреждении 18

1.3. Особенности адаптации на муниципальной службе и условия ее успешности 27

2. Анализ механизма адаптации персонала муниципальной службы муниципального учреждения 38

2.1. Характеристика муниципального учреждения 38

2.2. Характеристика кадрового состава муниципальной службы 46

2.3. Адаптация служащих муниципальной службы 53

3.Совершенствования механизма адаптации персонала муниципальной службы 58

3.1. Рекомендации по совершенствованию профессиональной адаптации муниципальных служащих 58

3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 63

3.3. Организационные мероприятия по внедрению системы адаптации муниципальных служащих 65

Заключение 75

Список использованной литературы 78

Приложение 1 85

Введение

Актуальность данной темы исследования обоснована тем, что одним из важных условий успешного управления персоналом в муниципальной службе является его адаптация к социальной среде в муниципальных органах.

Формирование эффективной государственной и муниципальной службы, является одним из ведущих направлений строительства российской государственности. Эта задача определена как приоритетная в Концепции реформирования системы государственной службы и Федеральной программе реформирования государственной службы Российской Федерации, реализация которых может адаптировать государственную службу к происходящим в России и в мире изменениям. Реформирование системы государственного и муниципального управления в значительной степени зависит от решения проблем кадрового обеспечения этой системы.

Повышение роли адаптационных процессов в муниципальной службе объясняется тем, что муниципальная служба представляет институт, который не только подвергается кардинальным изменениям, но и сам, в свою очередь, влияет на изменения внешней среды. В процессе реформирования муниципальной службы, важное значение приобретает адаптационный процесс. При этом на передний план выходят два его уровня: адаптация института муниципальной службы к новым социально-экономическим условиям, а также формирующимся институтам государства и гражданского общества. Параллельно протекает процесс профессиональной адаптации муниципальных служащих к изменениям в их профессиональной деятельности.

Изучение адаптационных процессов в условиях постоянных изменений, приобретает значительную актуальность. Большое значение в осуществлении процесса вхождения в систему новых социальных отношений имеют те институты, которые наделены властными полномочиями - местное самоуправление. Их эффективное функционирование во многом зависят от включения в эти процессы самих государственных чиновников.

В изменяющихся условиях среди ведущих механизмов социализации в большей степени актуализируются адаптационные процессы. Анализ профессиональной адаптации дает возможность субъекту управления соразмерить масштабы и цели преобразований в муниципальной службе с реальными возможностями и способностями служащих, корректировать отклонения и обеспечивать оптимальные условия для реализации целей и задач реформирования муниципальной службы. Принципиально важен профессиональный результат трансформации, который является своеобразным итогом «адаптационного перевода». В данном случае отдельных индивидов и конкретную профессиональную общность муниципальных служащих, можно рассматривать в качестве эффективного «социального критика» проверяющего на реалистичность и прочность вновь формирующиеся ценности и нормы муниципальной службы Российской Федерации.

Цель данной работы – совершенствования механизма адаптации персонала муниципальной службы на примере муниципального учреждения.

Задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной цели:

  • рассмотреть теоретические основы механизма адаптации персонала на муниципальной службе;
  • дать характеристику муниципального учреждения;
  • охарактеризовать кадровый состав муниципальной службы;
  • оценить эффективность механизма адаптации муниципальной службы;
  • выявить недостатки механизма адаптации в учреждении;
  • разработать мероприятия по совершенствованию механизма адаптации муниципальных служащих;
  • дать оценку эффективности представленных мероприятий.

Теоретической базой исследования послужили труды Д.Э. Супера, Дж.Л. Холланда и А.Роу посвященные развитием карьеры различных специалистов. А так же научный труды Р.Девиса и Л.Лофквиста «Адаптация к работе».

Вопросам адаптации государственных служащих посвящены работы: Кудашева А.Р., Костиной С.Н., Галецкого М.Е., Дмитриевой Н.Е.и др.

Проблемы формирования и развития кадров государственных и муниципальных служащих, карьерного роста нашли отражение в работах В.Б.Спативова, В.С. Нечипоренко, В.И.Спасенко, Л.Я. Шмановскаго, И.И.Шаталовой, Б.В.Литова и др. Отдельные аспекты адаптации чиновников, связанные с особенностями их профессиональной деятельности рассматриваются Б.Г. Ушаковым, М.Е. Галецким, В.В.Пензиным. Необходимо отметить появление таких фундаментальных работ как социология адаптаций Л.В.Корель, в которой предпринята попытка создать интегральную теорию социальной адаптации.

Методологической базой исследования выступает совокупность научных принципов, методов и приемов познания социальных процессов и отношений. В частности, использовались структурно-функциональный, институциональный и диалектический методы исследования функционирования социальных систем.

Дипломная работа идет с практикой, презентацией о докладом.

Купить готовую или заказать дипломную работу по государственному муниципальному управлению можно здесь

Студенческие работы на заказ (391) 288-01-12 Мы работаем
по будням с 10 до 19