Транспортная логистика - Курсовой проект

Тип работы:

Анализ понятийного аппарата логистики.
Этапы развития и современные тенденции логистического управления.
Глобальные системы логистики (проблемы и перспективы)
Логистические системы: возникновение и развитие.
Управление затратами в логистических системах.
Управление закупками, как функциональная область логистики.
Применение современных технологий при осуществлении закупок.
Логистический подход к управлению запасами.
Системы регулирования запасов в логистике.
Логистические методы ABC – XYZ управления запасами.
Логистическая концепция «Реагирования на спрос» и ее варианты.
Развитие микрологистических концепций и систем.
Функции материального распределения в логистике.
Основные критерии выбора поставщика при осуществлении процесса закупки материально-технических ресурсов.
Логистические каналы распределения продукции.
Концепция складской логистики.
Технология складской работы логистической системы.
Внутрискладский, транспортные и погрузочно-разгрузочные системы.
Упаковка, маркировка и идентификация грузов
Методы определения месторасположения склада на обслуживаемой территории
Транспортная система России.
Логистика в транстерминальных системах.
Транспортные коридоры в системе регионального транспортно-экспедиторского обслуживания.
Информационное обеспечение логистического процесса.
Потоковые процессы, как объект управления в логистике.
Особенности логистики в сфере услуг.
Возможности использования логистического подхода в сфере обслуживания (рестораны, туристский, гостиничный бизнес и т.п.)
Аутсорсинг в логистических операциях.
Место логистического менеджмента в организации.
Контроль в логистических системах

Задание 1

Определить годовую потребность в материальных ресурсах для изготовления изделий (в соответствии с конкретным вариантом).

Задание 2

Методика расчета изложена в параграфе 6.2. Исходная информация представлена в таблицах 2,3,4,5 приложения 1. Результаты расчетов занести в табл. 7, 8, 9.

Задание 3

На основе годовой потребности в нержавеющей стали определить: размер заказа при оптимальном плане; общие затраты, связанные с поддержанием запаса и оформлением заказов в течение года; количество заказов, которое необходимо оформить за год. Годовая ставка начислений на поддержание запаса составляет 25% от закупочной стоимости стали. Стоимость оформления одного заказа– 250 ден. ед.

Задание 4

Поставщик низкоуглеродистой стали предложил предприятию скидку с цены одной тонны при условии увеличения размера закупаемой партии.

При увеличении размера партии по сравнению с оптимальным размером в 1,5 раза цена 1 тонны снижается на 15%, при увеличении партии в 2,25 раз – на 20%, при увеличении партии в 3,4 раза – на 24%, при увеличении партии в 5 раз – на 27%.

Дополнительная информация: страховые запасы составляют при размере закупаемой партии первого варианта (оптимального) – 30% от величины партии; второго – 10% от величины партии; третьего – 7% от величины партии; четвертого - 4% от величины партии; пятого - 2% от величины партии. Годовая ставка начислений на поддержание запаса составляет для всех размеров закупочной партии 25%. Стоимость оформления одного заказа 250р.

На каком варианте предприятие должно остановиться? Для ответа на поставленный вопрос надо выполнить необходимые расчеты и заполнить таблицу 10. Все расчеты выполняются в соответствии с вышеизложенной методикой

На основе информации, полученной в задании 3, построить график непрерывной системы регулирования запаса для нержавеющей стали. Время ожидания поставки равно пяти дням. В году 52 рабочие недели. Страховой запас составляет 5% от величины заказа. График построить на очередной квартал.

Определить:

нормативный остаток (точку возобновления заказа) нержавеющей стали.
Количество дней расхода одной закупочной партии.
Две шкалы времени – рабочего и календарного и указать их на графике (рис.19)

Задание 6

Потребность в проволочных гвоздях не является постоянной величиной. Максимальный размер запаса М по вариантам составляет (кг):

Страховой запас составляет 6% от максимального размера М по всем вариантам. Период проверки равен десяти рабочим дням. Режим работы – пятидневная неделя. Период оформления заказа равен пяти рабочим дням.

После первой проверки уровень остатка запаса составил 40 кг; после второй – 50 кг; после третьей – 20 кг; после четвертой – 15 кг; после пятой – 60 кг; после шестой – 30 кг.

После первой проверки до момента поставки потребность в проволочных гвоздях составила 25 кг; после второй – 10 кг; после третье – 40 кг; после четвертой – 50 кг; после пятой – 15 кг; после шестой – 20 кг.

Необходимо определить размер заказа после каждой проверки, остатки на момент поставки и построить график данной системы запасов на очередной период.

Задание 7

Построить цикловые графики изготовления и структуру потребности запасов по вариантам продуктов, используя ниже приведенные данные.

Задание 8

Транспортная задача.

Минимизировать стоимость перевозки при распределении товара внутри города. Данные о наличии товара на складах, спрос потребителей и затратах на перевозку единицы груза от отдельного склада к отдельному потребителю приведены ниже в таблицах.

Купить готовую курсовую работу или заказать индивидуальную можно здесь

Наши услуги

Узнать стоимость работ