Предмет: Менеджмент
Тип работы:
Управление проектами
Мини-пекарня, производившая стандартные хлебобулочные изделия, в связи с ужесточившейся конкуренцией решила освоить выпуск новой на рынке продукции: диетического хлеба из обогащенной муки и хлеба с повышенным содержанием витаминов.
Маркетинговые исследования показали перспективность нового бизнеса и позволили спрогнозировать спрос на новую продукцию. Необходимо на базе исходных данных сформировать бизнес-план проекта, с расчетом всех экономических показателей инвестиционного проекта.
Режим работы организации – 2 смены по 8 часов. В году 312 рабочих дней.
Состав и цена оборудования описаны в таблице 1.1:
Затраты на транспортировку оборудования - 3% от его стоимости.
Затраты на монтаж оборудования – 2% от всех затрат на оборудование.
Необходимо 100 м2 дополнительных площадей, стоимость аренды – 50 руб./м2 в год.
Инвестиции – свои и заемные средства (10% от дополнительных капитальных вложений в основные фонды - ОФ).
Форма возврата – ежемесячный процент по кредиту, выплата кредита в конце срока.
Потребление всем оборудованием мощности в час –100 кВт.
Стоимость 1 кВт./ч. – 50 коп.
Численность производственного персонала – 12 человек.
Среднемесячная зарплата – 1300 руб.
Районный коэффициент – 25%.
Средняя норма амортизационных отчислений – 10% (продолжительность проекта больше, чем рассматриваемый период).
Расходы на хранение сырья и готовой продукции – 1% от стоимости сырья.
Управленческие расходы – 50% от расходов на оплату труда.
Реклама и сбыт – 10% от общей суммы постоянных затрат.
Цена определяется исходя из величины 1 булки – 500 г. – и уровня рентабельности 20%.
Реализация оптом.
Налоги, относимые на финансовый результат, принять на уровне 30% от выручки.
Допущения: вся производимая продукция реализуется; арендная плата вносится равными долями раз в полугодие; тех. процесс упрощен; сырье приобретается по мере надобности; все производственные издержки, кроме сырьевых, распределяются по видам продукции в равных долях; не выделяются операции с оборотными средствами.
Расчет потребности в оборудовании и затрат на его приобретение производится исходя из прогнозируемого объема спроса и производительности оборудования за смену:
Потребность в сырье рассчитывается по приведенной рецептуре и весу готового изделия:
Потребность доля сырья прогнозируемый в сырье в готовом изделии выпуск
Необходимо обратить внимание на то, что рецептура дается в расчете на вес, а объем производства – в штучном выражении.
Прогноз денежных потоков производится в форме таблиц:
Купить готовую работу или заказать индивидуальную можно здесь
Студенческие работы на заказ (391) 288-01-12 Мы работаем
по будням с 10 до 19
