Проблемы формирования эффективной системы стратегического управления

Предмет: Менеджмент

Тип работы:

Содержание

1. Теоретические основы формирования системы стратегического управления предприятием 5

1.1. Этапы развития стратегического управления 5

1.2. Понятие стратегического управления, его сущность 6

2. Анализ процесса стратегического планирования и управления ООО ТК « » 15

2.1. Анализ хозяйственной деятельности ООО ТК « » 15

2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО ТК « » 20

2.3. Определение основных направлений и проблем в разработке плана стратегии развития ООО ТК « » 24

3. Разработка эффективного плана стратегического управления ООО ТК « » 30

3.2. Расчет эффективности основных мероприятий стратегии управления ООО ТК « » 40

Заключение 44

Список использованной литературы 46

ПРИЛОЖЕНИЯ 49

Введение

В последнее время возросло значение стратегического поведения, позволяющего организации выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе. Все предприятия в условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в самой фирме, но и вырабатывать долгосрочную стратегию, которая позволила бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении. Появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация и глобализация бизнеса. А также появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное получение и распространение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.

Стратегическое управление в каждый данный момент фиксирует, что организация должна делать в настоящем, чтобы достичь желаемых целей в будущем. Учитывая то, что окружение и условия жизни организации будут меняться.

Сказанное позволяет заключить, что выбранная тема выпускной квалификационной работы «Проблемы формирования эффективной системы стратегического управления» является актуальной.

Теоретической базой данной выпускной квалификационной работы выступили учебники, учебные пособия по менеджменту, монографии, затрагивающие проблемы формирования системы стратегического управления, публикации в научных журналах.

Большой вклад в изучение проблемы стратегического развития предприятия внесли такие зарубежные и отечественные ученые, как А. Чандлер, И. Ансофф, Г. Клейнер, Д. Хасси, М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова, С.А. Попов, Л. И. Евенко и другие.

В качестве аналитической базы работы выступили данные автотранспортного предприятия ООО ТК « » за 2008 год, 2009 год и 1 квартал 2010 года.

Объектом исследования выступает ООО ТК « ». Предметом исследования является разработка структуры управления и проблемы её формирования по основе ООО ТК « ».

Цель работы – определить проблемы процесса стратегического планирования на примере ООО ТК « ».

Для достижения указанной цели, в работе поставлены следующие задачи:

дать понятие стратегического планирования и его процессам;
проанализировать необходимость и предпосылки формирования эффективной системы стратегического развития и управления ООО ТК « »;
определить основные направления и проблемы в разработке стратегии развития ООО ТК « »;
составить план мероприятий по формированию стратегии управления ООО ТК « »;
расчитать эффективность основных мероприятий стратегии управления ООО ТК « ».

Купить готовую работу или заказать индивидуальную можно здесь

Наши услуги

Узнать стоимость работ