Структура организации и факторы, ее определяющие на примере ООО

Тип работы:

Работа защищена в МГУ имени М.В.ЛОМОНОСОВА. Экономический факультет. Программа «Мастер делового администрирования - Master of Business Administration (MBA)»

Введение 4

1. Теоретические аспекты формирования организационной структуры предприятия 6

Понятие, сущность и значение организационной структуры 6
Виды организационных структур, их преимущества и недостатки 13
Формирование организационной структуры в зависимости от факторов влияния 21

2. Проект совершенствования организационной структуры 33

Организационно-правовая характеристика предприятия 33
Анализ внутренней и внешней среды предприятия 38
Направления совершенствования организационной структуры управления 46
Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 56

Заключение 61

Список использованных источников 64

Необходимость совершенствования различных процессов управления большинства российских предприятий, организационной структуры, оздоровления и развития системы управления определяют возможность и актуальность для российских предприятий проблемы совершенствования системы управления предприятия, способствующей наиболее эффективному достижению поставленных целей.

Актуальность темы определяется необходимостью рассмотрения теоретических положений для разработки практических рекомендаций для реализации механизма формирования и развития эффективной системы управления компании в современных условиях неопределенности, обеспечивающего учет факторов, влияющих на эффективность функционирования предприятия.

Объектом исследования выступает ООО «». Предметом – организационная структура управления.

Цель данной работы – разработка проекта совершенствования организационной структуры ООО «» в соответствии с внутренними и внешними факторами.

Задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной цели:

определить понятие, сущность и значение организационной структуры;
провести анализ видов организационных структур, их преимуществ и недостатков;
характеризовать процесс формирования организационной структуры в зависимости от факторов влияния;
разработать проект совершенствования организационной структуры ;
оценить эффективность предлагаемых мероприятий.

Теоретическую основу исследования составили фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, организационного управления и развития, а также работы ведущих ученых и специалистов по вопросам теории и практики управления в среднем бизнесе; нормативные акты Российской Федерации; официальные инструктивно – методические материалы.

Важный вклад в исследование проблем формирования, функционирования и развития организационных систем управления внесли отечественные и зарубежные ученые: Ансофф И.Х., Базилевич Л.А., Бурков В.Н., Валуев С.А., Друкер П., Кабанов А.Я., Мильнер Б.З., Минтцберг Г. И др. За время реформ накоплен и обобщен значительный опыт поведения отечественных предприятий в реформируемой экономической среде.

Методической основой написания работы является использование следующих методов научного познания: логических, эмпирических (сравнения, описания, факторного анализа), статистических. Применение каждого из данных методов определяется характером решаемых в процессе исследования задач.

Практическая значимость работы состоит в возможности использования ее результатов предприятиями отрасли при оценке эффективности организационной структуры управления и формировании эффективных стратегий для повышения прибыльности и инвестиционной привлекательности компаний.

Купить дипломную или выпускную работу по MBA вы можете здесь

Наши услуги

Узнать стоимость работ