Оценка конкурентоспособности предприятия

Тип работы:

ЗАДАНИЕ

3. Перечень подлежащих разработке вопросов и общее направление работы:

Изучить теоретические аспекты конкурентоспособности.
Произвести анализ предприятия.
Разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности и дать оценку их экономической эффективности.

4. Контрольный график выполнения отдельных этапов и разделов выпускной квалификационной работы:

изучение литературных источников, разработка уточненного развернутого плана, определение целевой функции сбора фактического материала октябрь 2011 года
разработка и написание вводной части работы октябрь 2011 года
разработка и написание теоретической части работы октябрь 2011 года
разработка и написание остальных разделов: заключение, приложения и списка литературы ноябрь 2011 года
сдача работы руководителю январь 2012 года

ВВЕДЕНИЕ

Рыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция, как основной механизм регулирования хозяйственного процесса.

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обоснована тем, что в рыночной экономике решающим фактором коммерческого успеха любого предприятия является конкурентоспособность.

Российский рынок гипермаркетов находится в стадии динамического развития. Рост уровня доходов клиентов дает возможность расходовать все больше средств товары повседневного спроса. Это ведет к повышению масштабов деятельности гипермаркетов и усилению конкурентной борьбы на региональных рынках ритейла. Данная стадия развития рынка обусловлена высокой конкуренцией, снижением цен, расширением ассортимента товарных групп. Этот период, безусловно, самый благоприятный для пользователей и интересен для изучения.

Использование маркетинговых технологий оценки конкурентоспособности организации приобретает все большую актуальность для создания условий по привлечению ка¬питала в жизненно важные отрасли экономики, рациональному использованию финансовых, материальных и трудовых ресурсов, обеспечению поддержки малого предпринимательства. Сегодня российской теории маркетинга необходимо создать новую методологию оценки конкурентоспособности организации с учетом именно российской специфики бизнеса. В наши дни только таким образом можно добиться выживания российской экономики в условиях работы в конкурентной среде. Опыт экономически развитых стран показывает, что победителем в этой борьбе оказывается тот, кто строит свою деятельность преимущественно на основе инновационного подхода и главной целью стратегического плана ставит разработку новых товаров и услуг.

Формат гипермаркетов сегодня является наиболее активно развивающимся в розничной торговле. Сегодня большинство жителей г.Красноярска (по данным Красноярскстат) предпочитают делать покупки именно в магазинах данного формата. Данное обстоятельство диктует необходимость повышения уровня конкурентоспособности для руководства сетей гипермаркетов.

Целью данной работы является оценка конкурентоспособности на примере предприятия – гипермаркета.

Задачи исследования, которые необходимо решить в рамках достижения поставленной цели:

изучить теоретические аспекты конкурентоспособности;
дать характеристику деятельности компании;
провести оценку конкурентоспособности компании;
выявить приоритетные направления в области повышения конкурентоспособности;
разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности и дать оценку их экономической эффективности.

Объектом исследования является деятельность ООО «» на региональном рынке гипермаркетов. Предмет - конкурентоспособность ООО «» на региональном рынке.

Теоретическую основу исследования составили фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в области конкуренции, маркетинга и стратегического менеджмента, исследования в сфере маркетингового управления предприятиями связи, а также работы ведущих ученых и специалистов по вопросам теории и практики управления конкурентоспособностью компаний.

Научной основой работы послужили теоретические положения, разработанные отечественными и зарубежными учеными в области экономики, маркетинга, управления качеством и конкурентоспособностью, организации торговли, следующих авторов: Портер М., Котлер Ф., Дэй Дж., Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж., Фатхутдинов Р.А., Шкардун В.Д., Нагапетьянц Н.А., Багиев Г.Л., Николаева Т.И. и других.

При решении поставленных задач применялся системный подход, приемы сравнительного анализа и синтеза, математические методы обработки статистических данных и индуктивный метод научного познания.

Практическая значимость работы состоит в возможности использования его результатов торговыми предприятиями при оценке конкурентоспособности и формировании эффективных конкурентных стратегий для повышения прибыльности и инвестиционной привлекательности компаний.

Работа состоит из трех частей, введения, заключения и приложений. Во введении сформированы основные цели и задачи исследования, определена его актуальность и методологический аппарат. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты конкурентоспособности, приведены методики оценки конкурентоспособности. Во второй главе проведена оценка конкурентоспособности предприятия и выявлены основные направления для ее повышения. В заключительной главе представлены пути повышения конкурентоспособности предприятия и дана оценка эффективности предложенных мероприятий.

Купить готовую работу или заказать индивидуальную можно здесь